哈罗国际学校（广州）

在我正式入职前，那位当初录用我的校长便已悄然离职。 如今学校的生源数量远低于预期，50名学生已是维系运转的底线。不仅如此，入职前收到的运营与沟通指南，和我以往经历的入职培训模式大相径庭，这让我感到极度不适。 更令人震惊的是，在一次部门招聘会上，一位求职者仅因‘形象外表’这类说辞就被拒之门外——我敏锐地察觉到了这个词，并坚信这背后隐藏着彻头彻尾的种族歧视。讽刺的是，学校的首席执行官明明是一位亚裔，这种现象实在令人匪夷所思。更有甚者，某个显然已被彻底洗脑的家伙竟然要求我极力彰显自己的‘英伦范儿’，还煞有介事地声称‘上面就喜欢这一套’。 作为一名重返国际教育圈的归国者，眼前这一切让这所学校看起来更像是一家毫无底蕴的麦当劳加盟店。我对这里的管理层毫无信任可言——在入职培训期间，他们就已经开始明目张胆地拉帮结派、挑选亲信。 我绝不可能在这里干满合同期，目前已着手寻找下家。