学生学校评价
📢 话说在国际学校圈里，北京德威（DCB）的名号那叫一个响当当。 不得不说，学校最大的财富还是“人”。大部分家长和员工都温暖得像冬日小棉袄，对新人也极度友好。作为北京国际学校界的顶流，德威在搞活动、拉联名、混圈子这块，向来是拿捏得死死的。 但是（划重点了！），现在的德威早就不是当年的纯情校园了。 随着学校规模越来越大，加上逐渐被纳入更宏大的“集团化矩阵”，当年那种其乐融融的教职工“小家”氛围，现在基本已经淡化成了“大厂打工人流水线”。虽然跨集团合作的机会变多了，但懂的都懂，大部分也就是走个过场，距离真正的“有效沟通”还差了一整个银河系。 更刺激的是，学校最近正在疯狂整顿、到处重组。 这直接把许多员工的“职场安全感”给整焦虑了，尤其是中方双语员工（Local staff），那真是每天都在渡劫。这几年的人才流失率更是高到飞起，一大批两鬓斑白、为学校立下汗马功劳的老员工纷纷出走。没办法，在学校内部根本看不到晋升的希望，大家只能“被迫优秀”，跳槽去别家当领导了。 最让人直呼“好家伙”的，是学校对中方老员工的“卸磨杀驴”行为。 要知道，这些中方老教职员工才是真正让学校每天正常运转的“幕后功臣”啊！他们不仅是学校的活化石、文化的定海神针，更是支撑学校走向成功的顶梁柱。结果呢？这些经验丰富的本土大佬要么被明升暗降，要么直接被边缘化到不得不走。这操作，直接让整个社区的小伙伴都看呆了——说好的“归属感、人情味、社区共同体”呢？学校的价值观怕不是现编的吧？ 德威天天把“社区”和“情感纽带”挂在嘴边，口号喊得比谁都响。 为了以后吃相别太难看，真心建议学校少画点饼，多给那些忠心耿耿、自带“企业文化记忆”的老员工一点真金白银的尊重吧。 💡 总结一句话： 制定战略决策的时候，拜托多关注关注“活生生的人”和真正的校园文化，别整天光顾着做PPT、搞公关和买营销通稿了！